eGov Fokus 2/2018: Digital Skills und Digital Leadership im E-Government

Datum:Freitag, 9. November 2018
Zeit:9:00-17:00 Uhr anschliessend Apéro
Ort:Rathaus, Rathausplatz 2, 3000 Bern 8  Website 
Anmeldung:Link zum Anmeldeformular


Allgemeine Informationen

An der Veranstaltung dreht sich alles um digital skills und digital leadership. An der Konferenz werden Lösungsansätze diskutiert, die aufzeigen, wie etablierte Organisationen den Anforderungen der digitalen Zukunft gerecht werden, wie Führungsetagen und Mitarbeiter die Möglichkeiten der zukünftigen digitalen Schweiz optimal nutzen können und welche Kompetenzen hierfür tatsächlich erforderlich sind.

Zielpublikum

Die Veranstaltung ist eine Wissenstransfer-Veranstaltung des BFH-Zentrums Digital Society und wird vom E-Government Institut organisiert. Sie richtet sich an Mitarbeitende der öffentlichen Verwaltung (Bund, Kantone, Städte und Gemeinden), an Politikerinnen und Politiker, an Dienstleister aus der Privatwirtschaft, an Projektleitende und -mitarbeitende sowie an praxisinteressierte Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler..

Programm
09:00 – 09:45Begrüssungskaffee und Networking
09:45 – 09:55Begrüssung durch Prof. Dr. Andreas Spichiger, Leiter E-Government-Institut, Berner Fachhochschule
09:55 – 10:30Eröffnungsreferat, Prof. Dr. Thomas Jarchow, Dozent und Senior Research Associate im Bereich Geschäftsprozessmanagement und Unternehmensarchitekturen, Berner Fachhochschule
Titel: Kognitive Architektur
10:30 – 11:10Christian Böttger
Consultant & Trainer
Titel: Erfolgsfaktoren und digitale Skills in der neuen Arbeitswelt
11:10 – 11:30Pause
11:30 – 12:10Univ. Prof. Dr. Peter Parycek
Leiter des Kompetenzzentrums Öffentliche IT (ÖFIT) am Fraunhofer Fokus Institut
Leiter Department E-Governance an der Donau-Universität Krems
Titel: Digitaler Wandel – können wir ihn gestalten?
12:10 – 13:20(Steh)lunch
13:20 – 14:00Dr. René Fitterer, Chief Technology Officer, Technology & Innovation Office, SAP (Schweiz) AG
Titel: Digitale Transformation – mehr als Disruption
14:00 – 14:40Tom Kleiber, Entrepreneur and Leader in Digital Transformation
Titel: Der Algorithmus im Schlaraffenland
14:40 – 15:00Pause
15:00 – 15:40Dolfi Müller, Stadtpräsident Zug
Praxisreferat
15:40 – 16:20Alexandra A. Schulz, Digital Strategist, Head of Generation Management, Deutsche Bahn
Titel: Fit für Digital? Ein Tanker will wenden - Erfolgsfaktoren für die digitale Transformation am Beispiel Deutsche Bahn
16:20 – 16:50Abschluss der Tagung
Prof. Dr. Reinhard Riedl, Leiter BFH-Zentrum Digital Society, Berner Fachhochschule
Titel: Die digitale Transformation des Staats – ein Blick in die Zukunft
ab 16:50Apéro

Referierende

Tagungsmoderatorin

Prof. Dr. Alessia Neuroni

Leiterin Prozess- und Projektmanagement
Stellvertretende Leitung E-Government-Institut
Berner Fachhochschule

Kurzbio


Begrüssung durch Prof. Dr. Andreas Spichiger

Leiter E-Government-Institut, Berner Fachhochschule


Alexandra Schulz

Digital Strategist, Head of Generation Management, Deutsche Bahn

Kurzbio:

Nominiert als Digital Female Leader 2018, Sprecherin und Co-Autorin für die Themen New Work und agile Transformationen.

Um eine digitale Organisation zu werden, bedarf es einer tektonischen Veränderung von Arbeitsstrukturen, den einzelnen Aktivitäten der Mitarbeiter und ihrer individuellen Art, wie sie mit anderen im und außerhalb des Unternehmens interagieren. Die digitale Transformation erfordert also organisatorische Bedingungen sowie eine Kultur, die den technologischen Wandel unterstützen. Alexandra Schulz und ihr Team konzentrieren sich daher auf ein Ziel: neue Standards für das Miteinander der verschiedenen Mitarbeiter- und Führungskräftegenerationen zu entwickeln, um den Menschen ihren Enthusiasmus zurückzugeben und ein organisatorisches Umfeld zu schaffen, in dem sie Autonomie, Sinn und Weiterentwicklung finden. Basis dieser Arbeit sind neben dem agilen Projektmanagement (ScrumBan) und Designmethoden (Design Thinking) auch die enge Zusammenarbeit mit den Executive HR Board-Mitgliedern, Interessensvertretern sowie quantitativen und qualitativen Forschern.

Alexandra Schulz ist Kognitionspsychologin und Strategin und war neben ihrer Tätigkeit bei der Deutschen Bahn bereits im Auftrag des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales forschend tätig.

Referat: Fit für Digital? Ein Tanker will wenden - Erfolgsfaktoren für die digitale Transformation am Beispiel Deutsche Bahn


Prof. Dr. Reinhard Riedl

Leiter des BFH-Zentrums Digital Society, Berner Fachhochschule

Kurzbio:

Reinhard Riedl hat eine Forschungsprofessur am Departement Wirtschaft der Berner Fachhochschule (BFH). Er ist derzeit wissenschaftlicher Leiter des Departements Wirtschaft, leitet das transdisziplinäre BFH-Zentrum «Digital Society» und ist Herausgeber des Wissenschaftsblogs www.societybyte.swiss sowie der Fachzeitschrift «eGov Präsenz». Seit diesem Jahr ist er Präsident der Schweizer Informatik Gesellschaft (SI) und seit 2015 Präsident der Internationalen Gesellschaft für Neue Musik Bern (IGNM Bern). Er hat zu Fragen der Mathematik, Informatik und Ökonomie geforscht und mit  Rechtswissenschaftlern und Kunstschaffenden zusammengearbeitet. Sein aktueller Forschungsbereich ist die digitale Transformation, unter anderem des Gesundheitswesens.

Referat: Die digitale Transformation des Staats – ein Blick in die Zukunft

Die Wirtschaft steht vor einem radikalen Wandel der Arbeitswelt und der Märkte. Das bringt für den Staat weitgehend neue Herausforderung und erlaubt kein «weiter wie bisher». Länder, denen keine weitgehende Transformation der öffentliche Verwaltung gelingt, werden schneller als erwartet ihre Attraktivität als Wirtschaftsstandort verlieren und mittelfristig grosse Wohlstandseinbussen hinnehmen müssen. Zusätzlich werden sie erleben, wie die Korruption steigt und die Fairness in der Gesellschaft verschwindet. In diesem Vortrag wird zuerst der bevorstehende wirtschaftliche Wandel skizziert. Danach wird beschrieben, wie heute sehr gut funktionierende Verwaltungsorganisationen dadurch dysfunktional werden, wenn sie sich nicht weiterentwickeln. Abschliessend werden die Handlungsmöglichkeiten für eine radikale Transformation des Staats in der Schweiz aufgezeigt. Es gibt keine Garantien für den Weiterbestand der demokratischen und sozialen Werte in einer total globalisierten Welt. Aber es gibt sehr wohl die Möglichkeit, deren Bestand im Wesentlichen zu sichern und die Schweiz noch lebenswerter zu machen, als sie heute schon ist.


Dr. René Fitterer

Chief Technology Officer, Technology & Innovation Office
SAP (Schweiz) AG

Kurzbio:

Nach seinem Abschluss als Diplom-Wirtschaftsinformatiker an der Hochschule Karlsruhe und einem Auslandsstudium in den USA nahm René Fitterer an der Universität St. Gallen ein Promotionsstudium auf. Am Institut für Wirtschaftsinformatik und am Forschungszentrum, das die Universität zusammen mit SAP betreibt, arbeitete er in verschiedenen Projekten im Gesundheitswesen und Public Sector, um seine universitäre Laufbahn schliesslich mit einer Dissertation abzuschliessen. Seit dem Wechsel zu SAP Schweiz im Jahr 2010 hat er verschiedene Funktionen im Business Development für den Public Sector wahrgenommen, zuletzt verantwortete er als Head of Business Development & Value Engineering das Go-to-Market der SAP Schweiz. Als Chief Technology Officer der SAP Schweiz geht es ihm darum, Kunden für Innovationen mit grossem Potential zu inspirieren und sie dabei zu unterstützen, einen maximalen Nutzen aus Technologien und Lösungen zu ziehen.

Referat: Digitale Transformation – mehr als Disruption

Haben Sie in Ihrer Organisation ausreichend digitale Fähigkeiten, genug Ressourcen und ein Umfeld das die gesamte Belegschaft in die Transformation einbindet? Auch traditionelle Unternehmen und Organisationen mit herkömmlichen Modellen können die Disruption als Chance nutzen und neue Innovation erschaffen. Dies erfordert mehr als die Umsetzung disruptiver Lösungen durch kleine fokussierte Speedboat-Teams oder externe Start-ups und Inkubatoren. Es erfordert den Aufbau neuer Fähigkeiten, einer digitalen Plattform und den Brückenbau zwischen etablierten Teams, Prozessen und Infrastrukturen und der neuen Welt.


Dolfi Müller

Stadtpräsident von Zug

Kurzbio:

Dolfi Müller hat ein Lizentiat in Volkswirtschaft und in Jurisprudenz. Von Beruf war er selbständiger Anwalt und Lehrer für Wirtschaft und Recht an der Kanti Zug. Vor seinem Wechsel in die städtische Exekutive ab 2003 war er 20 Jahre Mitglied des städtischen Parlaments. Bis 2006 amtierte er als Bauchef. Seitdem ist er Stadtpräsident.

Referat: Zug und die Blockchain


Univ. Prof. Dr. Peter Parycek

Leiter des Kompetenzzentrums Öffentliche IT (ÖFIT) am Fraunhofer Fokus Institut
Leiter Department E-Governance an der Donau-Universität Krems

Kurzbio:

Peter Parycek verantwortet als Universitätsprofessor für E-Governance das Department für E-Governance in Wirtschaft und Verwaltung und das Zentrum für E-Governance. Zusätzlich leitet er in Deutschland das Kompetenzzentrum Öffentliche IT (ÖFIT) am Fraunhofer Fokus Institut Berlin, das vom Bundesministerium des Innern gefördert wird. Das Kompetenzzentrum ÖFIT versteht sich als Denkfabrik für die erfolgreiche Digitalisierung des öffentlichen Raums in Deutschland. Seit August 2018 ist er Mitglied im Digitalrat, welcher die deutschen Bundeskanzlerin Angela Merkel und die Bundesregierung in Fragen der digitalen Transformationen beratet.

Gemeinsam mit Univ.-Prof. Dr. Gerald Steiner ist er wissenschaftlicher Co-Lead des mit dem Bundeskanzleramt gegründeten GovLabAustria, welches an der Schnittstelle von Theorie und Praxis einen interdisziplinären Experimentierraum für Verwaltung, Zivilgesellschaft und Wirtschaft bietet. Als Rechtsinformatiker arbeitet Peter Parycek inter- und transdisziplinär am Schnittpunkt rechtspolitischer, gesellschaftlicher und technologischer Entwicklungen. Seine Forschungsschwerpunkte sind die Wirkungen von Technologie auf Staat, Gesellschaft und Wirtschaft und die notwendigen Veränderungen von Strategien, Politiken und Rechts- und Organisationssysteme.

Referat: Digitaler Wandel – können wir ihn gestalten?

 


Prof. Dr. Thomas Jarchow
Dozent und Senior Research Associate im Bereich Geschäftsprozessmanagement und Unternehmensarchitekturen
Berner Fachhochschule

Referat: Kognitive Architektur

 


Tom Kleiber

Entrepreneur and Leader in Digital Transformation

Kurzbio:

Als diplomierter Ingenieur und Wirtschafter arbeitet Tom Kleiber seit über 25 Jahren in der ICT-Branche als Berater, Geschäftsführer und in der Geschäftsleitung von Microsoft Schweiz. Aktuell ist er als Unternehmer im Bereich Data-Science und Datenwirtschaft tätig, und er wurde vom Kanton St.Gallen für die IT-Bildungsoffensive mandatiert. Mit einem Studium in angewandter Ethik an der Universität Zürich stärkte er kürzlich seine interdisziplinäre Kompetenzen bezüglich den Herausforderungen der zunehmend digitalen Welt.

Als Moderator und KeyNote Speaker bringt er sich dort ein, wo Menschen über die digitale Welt von morgen nachdenken und sie gestalten wollen.

Referat: Der Algorithmus im Schlaraffenland

Menschen und Werte, Algorithmen und Daten definieren, wie wir morgen leben werden. Doch wer von diesen vier hat die Oberhand? Und was können wir tun, damit sie zusammenspielen?


Christian Böttger

Consultant & Trainer

Kurzbio:

Christian Böttger ist seit Anfang 2017 als Berater, Trainer und Coach für die energy factory St. Gallen AG (Spin-off der Universität St. Gallen) tätig. Dabei konzentriert sich seine Arbeit im Schwerpunkt auf die Konzeption und Begleitung von Projekten zu Organisationaler Energie, Leadership, Change-Management und Organisationsentwicklung in diversen Branchen, sowohl in der Schweiz als auch international. Seit diesem Jahr promoviert er berufsbegleitend im Doktoratsprogramm "General Management" an der Universität St. Gallen.

Referat: Erfolgsfaktoren und digitale Skills in der neuen Arbeitswelt

Auf Basis der Forschung des Instituts für Führung und Personalmanagement (IFPM) der Universität St. Gallen in Kombination mit praxisnahen Ansätzen und Erkenntnissen aus Beratungsprojekten der energy factory St. Gallen AG referiert Christian Böttger über Voraussetzungen und Einflussfaktoren für den Erfolg in der neuen Arbeitswelt mit Bezug auf digitale Skills der Mitarbeitenden und dessen Verknüpfung mit Unternehmenskultur und Digital Leadership.